我公司根据客户的要求,可为客户提供建设项目全过程代建或阶段性项目管理,建设工程监理,工程技术咨询等范围的咨询服务。

  1、建设工程项目管理内容包括立项阶段项目管理,项目前期准备阶段项目管理,工程施工、验收、保修阶段等项目管理。

  1.1、立项阶段项目管理内容是:组织编写项目建议书、项目可行性研究报告、项目环评报告,协助业主进行项目策划、经济分析、专项评估,协助业主办理发改委立项批文,协助业主办理土地征用、规划等手续。

  1.2、项目前期准备阶段项目管理内容是:工程目标策划,工程设计管理、工程造价管理,工程招标代理,合同管理,协助业主办理建设项目各项报建等审批手续等。

  1.3、工程施工、验收、保修阶段项目管理内容是:企业资质管理,合同管理,安全管理,进度管理,质量管理,投资管理。审查监理单位监理规划及监理细侧,督促监理单位做好工程项目“四控制、二管理、一协调”工作。对工程使用的原材料,设备进行验收工作。协助业主组织工程项目竣工验收交付使用工作。跟踪项目使用情况,协助业主做好保修工作。

  2、建设工程监理内容包括:工程设计监理和工程施工、保修监理。

  2.1、工程设计阶段监理的工作内容是:审核方案图,提出专业技术建议。审核施工图,提出专业技术建议及优化设计方案等合理化建议。

  2.2、工程施工阶段监理的工作内容是:对工程进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、安全管理、信息管理、工作协调等施工监理工作。协助业主办理工程竣工验收手续,检查督促施工单位做好工程资料归档工作。

  2.3、工程保修阶段监理的工作内容是:对本工程的质量进行回访调查,对质量问题进行检查、分析、确定责任,督促责任单位进行保修。监理工程师对保修处理过程进行认真的监督、指导和验收确认。并将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理,交业主有关部门保存,并留复印件存档。

  3、工程技术咨询服务内容是:为业主提供项目前期工程咨询服务。

  3.1、项目实施前的准备工作阶段:项目建议书咨询、可行性研究咨询、项目评估咨询,规划报建、施工报建,大力配合业主开展报建工作,加速前期工程进度。

  3.2、招投标阶段:招标文件咨询、标底咨询、协助业主组织投标、开标、评标活动,提出中标单位建议,协助业主与中标单位签定工程施工合同;

  3.3、设计阶段:我公司有专职设计监理高级工程师,国家注册建筑师、国家注册结构师、国家注册监理工程师及一级(二级)建造师,可为业主提供建设可行性研究分析,设计资料收集,设计任务书编写,设计阶段监理等服务。