服务目标

　　本公司服务的指导思想是严格按国家法律、法规、工程建设标准、规程、规范、工程建设监理规定及工程合同，立场公正、公平，服务热情，诚信守法，以公司多年积累的工程管理经验，用科学的管理方法，采取技术、经济、组织、法律等措施，对工程进行严格管理，确保工程达到业主预期目标。

　　1、质量目标及承诺：

　　以预先控制为主，严格把好各分项、分部工程使用的原材料、构（配）件及设备质量，施工工艺质量，精心管理、确保不发生质量安全事故，以争创优良样板工程为目标进行管理。

　　2、进度目标及承诺：

　　按照业主的工程建设计划，力争于目标工期内完工。若我公司有幸参与本工程的监理工作，我们将以业主与工程承包单位签订的施工合同为依据，通过监管调控，科学统筹各专业及配套工程的施工进度，使工程确保按业主的进度目标竣工，交付使用。

　　 3、投资控制目标：

　　 以施工合同价为目标，严格控制，严格把关，做好概算、预算、结算的审核工作，严格控制变更增减工程以及合同价外的签证，控制施工单位提出索赔的条件和机会，审核清单报价，对承包商的报价与掌握的价格信息对比，把多家投标单位报价进行经济技术分析比较，审核选取合理报价，协助组织工程设备材料招标，协助业主购置设备，审查分包商负责的设备材料采购报价，根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益。为业主节约投资，把投资额度控制在合同造价范围内。

　　4、安全文明目标及承诺： 杜绝重伤、死亡事故，一般性事故处于受控状态，确保施工安全。